珠江电缆
时至今日，我国电线电缆行业得到高速发展，因此我国也成为世界第二的电线电缆生产大国，但产量并不能说明一切，在屡屡创新高的产量下，我国线缆行业依然存在着各种问题，只有把这些问题理清理顺了，并且找出它的解决根源，这样才能让我们的电线电缆行业做到真正的壮大！
电线电缆行业存在问题分析
1.电线电缆企业数量多而规模小
1988年上海电缆研究所进行行业调查时，原国家定点的国有企业占整个行业产值的48%，而现在集体企业、股份合作企业、外商及港、澳、台投资企业等新兴企业已在行业中占主导地位。
行业产品结构有所变化:绕组线、电气装备用电线电缆所占比例有所下降，电力电缆、通信电缆比例有所上升。这一变化与我国电力及通信事业迅速发展有关，预计今后这种趋势仍将继续。
我国电线电缆行业与国外先进企业相比，在管理水平、工艺水平、技术含量、产品质量等方面还有较大差距，设备利用率低。我国电线电缆设备利用率平均在30%左右，先进国家设备利用率一般在70%左右。
02.行业劳动生产率低
尽管从上世纪80年代开始我国电线电缆行业进口了大量生产设备，使行业劳动生产率大幅度提升，但是与国外的差距仍然很大。如我国电线电缆行业人均销售额仅是日本同行的10%～20%。
03.产品结构不合理
在我国电线电缆产品中，技术含量低的产品比重过大，而技术含量高的产品比重过小，产品结构不合理。
04.管理落后，生产周期长
我国电线电缆行业的流动资金周转次数不到两次，远远低于国外9～11次。
05.市场意识有待增强
目前行业各厂商，特别是国有大中型企业仅仅从生产导向转变到销售导向，尚未做到市场导向。国外大企业都在市场开发上投入大量的人力、物力，突出市场导向作用。
以上问题看似简单，但想要得到解决却并不容易，特别是受到新冠肺炎疫情的影响，线缆企业的各方面弊端也愈发明显，最终，很多实力欠缺的企业将会被淘汰，而实力强大的企业则会转“危”为“机”，疫情过后，线缆行业也会迎来一次质的提升。
从零一年成立至今，珠江电缆已发展成为了一家厂房占地面积300多亩、生产规模高达数十亿的具有竞争力的电线电缆企业，为了提高生产率，珠江电缆引进先进的电线电缆制造技术、生产设备以及检测设备，实现了水平极高的自动化生产，同时珠江电缆实施高效先进的管理模式，不断优化调整产业结构，提高产品的质量和效益，努力把公司建设成为管理科学、技术密集、品牌卓越的国内知名国际接轨的电线电缆行业标杆。珠江电缆将在中华民族企业振兴的道路上越走越远，成为下一个时代的辉煌！
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